recent
أخبار ساخنة

تنميه بشريه ابراهيم الفقي

المدرب

تنميه بشريه ابراهيم الفقي


الدكتور  إبراهيم الفقي



سعى الدكتور إبراهيم الفقي من خلال العديد من الندوات والمحاضرات وكذلك من خلال كتبه إلى زرع الثقة بالنفس وتطوير الذات لدى الأفراد. ويمكن أن نستعرض بعض نصائحه حول تطوير الذات من كتاب "قوة الثقة بالنفس" :
تنميه بشريه ابراهيم الفقي
1⃣ على الإنسان أن يكون في تحرك وتطور مستمرين ، وأن يساعد نفسه على اتخاذ القرارات ، وألا يقول : لا يوجد وقت لإحداث تغير في حياتي.
2⃣ تعتبر الثقة بالنفس من أهم جوانب الشخصية التي يتوجب على الفرد الوقوف عندها والعمل على تطويرها ، ذلك لأن الإنسان الذي يفتقد الثقة بنفسه لن يستطيع أن يقدم أي إنجاز وسيكون وجوده بلا معنى.
تنميه بشريه ابراهيم الفقي
3⃣ أنت من تجعل الاستحالة موجودة وتجعلها تحيطك ، فإذا قررت وفكرت وخططت وقمت بالفعل فلن يكون هناك مستحيل.
4⃣ علينا أن ندرك أن لكل منا مفهومه الذاتي الخاص حول كل شيء من حوله، وليس بالضرورة أن نتفق مع الآخرين في مفهومنا الذاتي. والمفهوم الذاتي مكتسب ، فهو يأتي من الأم والأب ثم من المدرسة والأصدقاء ووسائل الإعلام وبما أنه مكتسب فيمكننا تغييره. كما أن المفهوم الذاتي ديناميكي ، بمعنى أن لديه القدرة على التغيّر والتطور، ولكن بمفهومه الخاص.
5⃣ لا تلم نفسك وإنما حاسبها وتعلم من أخطائك ، وحاول أن تنمّي الجوانب الإيجابية من شخصيتك، وتصحح الجوانب السلبية ، أو تتخلص منها ، وهذا ما يعرف بالمثل الأعلى الذاتي ، ويشتمل المثل الأعلى الذاتي على خمسة أركان أساسية ، وهي :
الجزء_الروحاني : أن يكون لديك مثل أعلى روحاني ، فأنت تعلم تماماً ماذا تريد.
الجزء_الصحي : فأنت تعرف ما تريد ، وماهي مشكلتك ، وتعرف صحتك.
الجزء_الشخصي : فأنت تعرف تقديرك النفسي وتعرف كيف يتم هذا التقدير.
الجزء_المهني : فانت تعلم في أي مجال ستحقق النجاح.
الجزء_المادي : أنك تعلم إلى أين تريد أن تصل بنفسك.
6 عليك الابتعاد عن ثلاثة أمور ، وهي : النقد ، واللوم ، والمقارنة ، فكلها تشعرك بطاقة سلبية وإحباط شديد.
7 لا يجوز أن تحكم على من هم حولك بالفشل أو القوة أو الضعف من خلال المظهر الخارجي فقط.
8 على الإنسان أن يتقبل نفسه كما هي ، وأن يحب نفسه على حالها، وذلك ما يعرف بالتقدير الذاتي ، فالتقدير الذاتي هو تقديرك أنت لنفسك ، وإحساسك بالرضى عنها.
9 عليك أن تدرك أن عدم تقبل الذات يوصل الشخص إلى أمرين، وهما :1= السلوكيات السلبي 2 = ضعف الشخصية والخوف الاجتماعي.🔟 تركيزك على أهدافك يمنحك إنجازاً وطاقة ذهنية ، وكلما كنت مرناً تجنبت الأحاسيس السلبية.

11- هناك شيء في الجسم يسمى فسيولوجية الجسم ، فنجد لدى الشخص الواثق من نفسه ضحكة تختلف عن الآخرين ، كذلك تفكيره الداخلي يختلف أيضا ، لذا فعلينا بداية أن نعمل على تغيير فسيولوجية جسمنا ، لأن الجسم إذا تغير فإن التفكير سيتغير ، وإذا تغير التفكير فإن الجسم سيتغير ،  يعني أن تغير أحدهما سيؤثر في الآخر تلقائياً.
12- من الأشياء المهمة لبناء شخصية قوية واثقة ، أن يفكر الإنسان أولاً في حياته ، ثم يبدأ تغيير جزء بسيط منها ؛ ليذهب إلى مكان يرغب في أن يكون فيه.
. القيادة فن والقائد العظيم كالفنان الموهوب يشاهده الناس فينجذبون إليه ويقلدون حركاته وكلماته وكلما زاد إعجاب أتباعك بتصرفاتك كلما أمعنوا في تقليدها .. وفيما يلي خمسين نصيحة يمكن أن تجعلك قائداً فعالاً ومرشداً متواضعاً وتصبح قدوة لغيرك

تنميه بشريه ابراهيم الفقي

1- عامل مرؤوسيك كزملاء .
2- أشرك مرؤوسيك واستشرهم في وضع الأهداف .
3- دون كل شيء فالكتابة دواء النسيان .
4- علم مرؤوسيك تدوين كل شيء .
5- إن أردت أن تطاع فأمر بالمستطاع، ضع خططاً وأهدافاً قابلة للتحفيز .
6- انسب النجاح لمرؤوسيك وتحمل مسئولية الفشل قبل غيرك
7- ضع تصوراً لكل سيء واحسب كل خطوة حتى لو كان حدوثها مستبعد .
8- ضع الموظف المناسب في المكان المناسب .
9- شجع مرؤوسيك على نصح وإرشاد بعضهم البعض .
10- أعط قبل أن تأخذ وقدم قبل أن تطلب .
11- لبي احتياجات الآخرين قبل احتياجك .
12- حب عملك فمن لا يحب عمله لن يعمل أبداً .
13- تحلى بالتفاؤل والإيجابية .
14- احترم الرأي الآخر .
15- ساعد مرؤوسيك على تنمية وتطوير مهاراتهم ومواهبهم .
16- اغرس في مرؤوسيك الجرأة في النقاش والسؤال عن كافة شؤون العمل حتى يتسنى لهم استيعابها بدقة ولا تعطهم كل شئ جاهزاً وبلا فائدة .
17- اسمح بالخطأ وتسامح به فالخطأ طريق التعلم .
18- شجع المثابرة وتكرار المحاولة .
19- لا تفقد صوابك فهذا يساعدك على اتخاذ القرارات الصحيحة .
20- تصرف بحكمة وتعقل ولو فقد الآخرون رشدهم لكي تمسك بزمام الأمور .
21- صن لسانك وأعلم أن للجسد لغة واضحة تتحدث عنك
22- أستمع أكثر مما تتكلم .
23- اسأل الآخرين عن أحواله
 وتقبل أعذارهم قبل أن تنهال عليهم بالنصح والتحذيرات .
24- اهتم بشؤون مرؤوسيك الخاصة وكأنهم عائلتك .
25- كن لطيفاً واحتفظ بروح الدعابة حتى في أحلك الظروف .
26- تواصل مع الآخرين بوضوح .
27- افهم واستوعب واقبل أسلوب الآخرين في التعامل .
28- الإتصال لا يقاس بما تقوله أنت بل بما يفهمه الآخرون .
29- شجع ثقافة الإبداع والتطوير .
30- قلب الأمور على كافة جوانبها وادرسها بدقة وعمق حتى تصل للحكم السليم .
31- حول المشاكل إلى رسومات وأشكال لتصبح أكثر وضوحاً وأسهل حلاً .
32- اطلب من مرؤوسيك وصف المشكلات واقتراح الحلول .
33- شجع التفكير والتخيل .
43- شجع مرؤوسيك على إقامة التوازن بين حياتهم الشخصية والعملية .
35- أشرك الآخرين في آمالك كما تشركهم في أعمالك .
36- لا تنشد الكمال من نفسك ولا من الآخرين .
37- شجع روح الفريق .
38- ضع في اعتبارك أن زملاء قد يصبحون مرؤوسين بعد ترقيتك فحرص على دعم أواصر الود والتفاهم معهم .
39- لا تكافئ جميع مرؤوسيك بنفس الطريقة .
40- وازن بين التلقائية والرسميات في التكريم والمكافآت .
41- لا تخص فئة بعينها بالمكافآت والمكرمات .
42- لا تضع الوقت مع من لا يفهم الأهداف المؤسسة ورسالتها .
43- ركز على عمل المطلوب لتحقيق المرغوب .
44- المال ليس الحافز الوحيد .
45- شجع مرؤوسيك على مراجعة قراراتك .
46- انتقد الأداء والأفكار لا الأشخاص .
47- لا تفترض أو تظن أو تشك في أي شئ دون التحقق منه .
48- لا تطبق منهجك القديم على خطتك الجديدة .
49- لا تعامل صغار الموظفين بقسوة لتعلمهم أصول أعمالهم وتذكر أنك كنت صغيراً فيما مضى .
50- كن طموحاً وفكر في التقدم والنمو .

تنميه بشريه ابراهيم الفقي

***********************


***********************

google-playkhamsatmostaqltradent