تحليل_الشخصيات
تحليل الشخصيات
أولًا الشخصية المر تابة :
- من أسمائها :
الشكاكة أو سيئة الظن.
- المراد بها :
من الناس من فيه علة في شخصيته مدارها حول اإلفراط و المبالغة في إساءة الظن والشك في اآلخرين و اليقظة
والحذر منهم وهؤالء في درجات متفاوتة من حيث شدة العلة فيهم ؛فقد تكون في بعضهم علة خفيفة )سوء ظن
ً في الشخصية وهو اضطراب الشك والريبة.
يسير( وفي آخرين علة شديدة تكفي لتشخيصهم بأن لديهم اضطرابا
تحليل الشخصيات
- أمثلتها:
.علي شخص معروف بين زمالئه بالمجادلة والمراء والعناد فهو ال يعتر ف بأخطائه وقلما يحترم الطرف
ً ذات مرة مع بعض أصدقائه في رحلة ب
المقابل ،كان ذاهبا ر ية وبينما هم في السيارة يستمعون بإنشاد
أحد الشعراء الشعبيين في شريط كاسيت إذ قال الشاعر :
المجادل ال تطاوله الجدال يتعبك لو كان ما عنده دليل لو تحاول تقنعونه بأي حال مستحيل يستمع لك مستحيل
فقال ناصر : هذا أنت ياعلي( أي : )قول الشاعر ينطبق عليك( فثارت ثائرة علي وغضب غضبا
ً شمل به ناصر وصاحب السيارة والذي وشتماً وأخذ يقذف سبا شديدا اقترح الرحلة والشاعر الذي قال تلك أبيات وقال للجميع: )أنتم عاملينها علي مؤامرة هالر حلة علشان أسمع هاألبيات لكن واهلل ).سامي شاب مراهق يملك سيارة فارهة يحب أن ينافس بها أقرانه ويشعر بالتفوق عليهم وإذا شاهد أحد زمالئه في سيارة أفضل من سيارته أخذ يغتابه ويتهمه بأنه ما قصد من شرائه تلك السيارة إلا أن يهينه ويأخذ منه الاصدقاء.
تحليل الشخصيات
- صفاتها:
1.تغليب سوء الظن في معظم األوقات ومع معظم األشخاص في أقوالهم وأفعالهم دون أن يكون لذلك ما يدعمه من الواقع وإنما بسبب علة في الشخص نفسه وقد يزيد سوء الظن إذا كان هناك ما يثيره ولو بدرجة يسيرة.
2.المبالغة في الحذر والترقب والتوجس والحيطة من الناس مع عدم الثقة فيهم وتوقع اإلهانة منهم أو الغدر أو الخيانة أو األذى أو نحو ذلكً فلو أخطأت عليه بدون عمد قد يتضارب معك!
3 .حساس جدا
4 .المبالغة في التأثر بانتقادات اآلخرين وتضخيمها وتحميلها ماال تحتمل من المعاني السيئة مع المسارعة في الرد عليها والدفاع عن النفس قوالً أو فعالً وإن لم يستطع الدفاعكتم الحقد في نفسه
.)ًأو تافها وان يحاول تناسيه وإنما يحتفظ به إلى الظرف المناسب )مهما كان االنتقاد يسيرا
5 .إسقاط أخطائه وهفواته على غيره.
6 .اإلكثار من المراء و الجدال والخصومة والتحدي والعناد مع االعتداد بالرأي مما يجعل التفاهم معه أو أقناعة في بعض األمور أمر صعب والسيما إذا كان أمام اآلخرين وكما يقال : ( رأسه ناشف )
7 .المبالغة في تصور العداء والتنافس والتحدي وكأنه يرى العالم غابة يأكل القوي فيها الضعيف
8 .السعي إلى الزعامة و السيادة والسيطرة والقيادة والتمكن من تدبير األمور مع األنفة واالستنكاف أن
ً يكون مرؤوسا ألنداده وأقرانه .
9 .السعي إلى إثبات ذاته ووجوده أمام اآلخرين .
10 .عدم االعتراف بالجهل أو أي نقص فيه .
11 .المبالغة في التعرف على ما في نفوس اآلخرين وما قد يخفونه عنه من األمور المهمة وقد يتطفل
على خصوصياتهم ويتجسس عليهم أو يحتال عليهم ليعرف ما عندهم وفي المقابل يميل هو إلى السرية والتكتم بدرجة مبالغ فيها ويتوهم أن المعلومات التي يخفيها قد تستخدم ضده يوماً ما .
إذا ساء فعل المرء ساءت ظنونه وصدق ما يعتاده من توهم الحرص على جمع اإلدانات من أقوال وأفعال التي تنفعه ضد خصومه وقد يحتفظ بها مده طويلة
ويبالغ في االستناد إليها و االستشهاد بها وتكثيرها .
12 .الحرص على معرفة األنظمة والقرارات وكل ما يمكن أن يخدم أهدافه في خصوماته ليدافع عن
نفسه أو ليهاجم غيره .
13 .المبالغة في الصرامة والشدة مع ضعف مشاعر الحنان والمودة والرحمة وتغليب العقل عن العاطفة
في معظم األمور ً ما يميل إلى المزاح أو يرضى به في حقه وغالبا ما يبحث فيه عن معنى خفي قد يكون
14 .نادرا الممازح أراد به إهانته، كما أنه هو إذا مازح فإنه يستثمر المزاح في إهانته وانتقاد غيرومماراتهم
ونحو ذلك، كما يقال : ( مزح برزح ).
15.القدرة على اإلصغاء والتركيز مع البحث عن معنى خفي في نفس المتحدث والمبالغة في تصور التآمر ضده والتحامل عليه .
16 .التركيز على أخطاء اآلخرين وعيوبهم وهفواتهم ونقصهم واستخدام ذلك في المواجهة معهم مع التغاضي عن حسناتهمً و يحب المنافسةكثيرا
.شديد الغير ة جدا.
تحليل الشخصيات
▣ كيف تعامل من طبعه سوء الظن والريبة :
هذه بعض األفكار المقترحة والتي ليس بالضرورة أن تكون مجدية في كل األحوال ومع كل الأشخاص لذوي الشخصية المرتابة :
1 .يجب الحذر في التعامل معه فهو يقرأ ما بين السطور و يفسره على أنه تهديد لذا يجب أن يتم وزن كل كلمة في التعامل معه و أن تكون الكلمات مختصرة قدر اإلمكان.
2 .الصراحة والوضوح معه في األقوال واألفعال لئال تثير الريبة في نفسه .
3 .عدم المبالغة في الصراحة معه أو االعتذار منه إذا بدر منك تجاهه تقصير فإنه قد يفسر تصرفك ً غير الذي قصدت أنت تفسيرا بأسلوب لطيف دون
تعنيف
4 .تجنب مجادلته ومماراته وانتقاده والسيما أمام الناس وبين له ما تراه صواباً عليه أن يفعل ذلك أو ألزام بتغيير قناعاته فليس هينا
5 .إن احتجت إلى محاورته فستعد لذلك باألدلة المقنعة والحجج القوية والحوار الهادئ مع الحذر من إسقاطاته .
6 .الا تدعه يسقط عليك أخطائه وتقصيرة وهفواته والا تواجه بعنف فينفجر إلا إذا كان لك عليه سلطان ، وتستطيع أنت أن تسيطر على الموقف ولديك ما يكفي من البراهين والشهود.
.أعطه ما يستحقه من االحترام والتقدير إنكان أهالً والاتحليل الشخصياتتحتقره إن لم يكن أهالً لالحترام .
7. إذا رأيت أن المو اجهة الكالمية لن تجدي معه فستعمل أسلوب المكاتبة .
▣ من مجالات نجاح الشخصية المرتابة :
ً أي مجال يتطلب الحذر واليقظة والحزم وضبط النظام خصوصا في مجال الأدارة المدنية إن كانت أو عسكريه .
تحليل الشخصيات
